가설사고 생각을 뒤집어라

저자
우치다 카즈나리 지음
출판사
3MECCA.COM | 2007-11-07 출간
카테고리
자기계발
책소개
빠른 속도로 변화하는 경영 환경에서 한정된 정보 만으로도 문제의...
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* 장, 단점이 있겠지만 '가설사고' 방식의 사고는 

프로젝트에서 결론을 알 수 없을 때. 막연할 때 ... 등등... 많은 도움이 될듯 하다.

페르미의 추정과 가설사고는 프로젝트에서 중요한 기술로 적용이 가능하다.

 

가설사고란 무엇인가?
1.우선 가설이 있어야 한다. 
  1. 왜 가설사고가 필요한가?
  2. 예지력과 결단력을 뒷받침한다.
  3. 정보는 수집보다 버리는 것이 중요하다. 
  4. 큰 스토리를 구상할 수 있게 된다.
2.가설을 사용한다. 
  1. 가설을 가지고 문제발견 및 해결에 임한다. 
  2. 가설 및 검증 프로세스를 반복한다. 
  3. 업무의 전체 구성을 파악한다. 
  4. 사람을 움직이는데 필요한 거시적 안목
3.가설을 세운다.
  1. 컨설턴트가 가설을 생각해내는 순간
  2. 분서결과로 부터 가설을 세운다. 
  3. 인터뷰를 통해 가설을 세운다.
  4. 가설구축을 위한 인터뷰기술.
  5. 가설을 세우기 위한 두뇌 활용 방법
  6. 좋은 가설의 조건 - 나쁜 가설과의 차이점은?
  7. 가설을 구조화 한다. 
4.가설을 검증한다. 
  1. 실험을 통한 검증
  2. 토론을 통한 검증
  3. 분석을 통한 검증
  4. 정량분석
5.가설사고력을 기른다. 
  1. 훌륭한 가설은 경험이 뒷받침이되는 직감력에서 탄생한다.
  2. 일상생활 속에서 훈련을 반복한다. 
  3. 실제 업무를 통해 훈련한다. 
  4. 실패를 두려워하지 말라 - 지적인 강인함을 기른다.
총정리 - 지금까지 논의했던 가설사고의 요점
  • 가설의 효용 - 업무가 빨라진다. 질적으로 향상된다.
  • 다소 미흡하더라도 결론부터 생각한다. 
  • 실패로부터 배운다. - 틀려도 다시 하면 된다.
  • 훈련을 위해 가까운 동료, 상사, 가족, 친구를 활용한다. 
  • 가지가 아닌 줄기를 그릴 수 있는 사람이 되라.

   

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