업무 중 문제해결을 위해, 평소 생각 방식을 바꾸고자 한다면 도움이 된다.
한 번 읽어 볼만한 책이다.
페르미의 추정은 업무에서 많이 도움이 되었음.^^
1장. 미래는 지두력으로 결정된다.
새로운 지식을 만들어 내는 힘
평면으로 본 지적능력의 상관관계
지두력의 구성요소
왜 지두력인가?
지두력은 단련할 수 있을까?
디지털 격차에서 지두 격차로
2장. 문제는 생각하는 힘이다.
페르미 추정 문제해결의 축소판
페르미 추정이 면접시험에 활용되는 이유
3장. 페르미 추정은 지두력의 핵심이다.
페르미 추정 예제
페르미 추정과 지두력의 관계
지두력 체크리스트
4장. 페르미 추정의 비즈니스 응용법
페르미 추정의 활용
- 결론부터, 전체로, 단순하게
페르미 추정이 필요한 6가지 유형
- 검색엔진중독, 완벽주의, 정보수집가 = 가설사고력('결론부터' 생각한다)
- 맹목적 돌진, 부처별 이기주의 = 프레임워크 사고력('전체로' 생각한다)
- 경험지상주의 = 추상화 사고력('단순하게' 생각한다)
5장. '결론부터 생각하는' 가설 사고력
가설 사고력의 핵심
가장 효율적으로 목표에 도달한다.
적은 정보로도 가설을 세운다.
전제조건을 정해 앞으로 나아간다.
정해진 시간에 답을 내는 타임박스
가설 사고의 유의사항
6장. '전체로 생각하는' 프레임워크 사고력
프레임워크 사고력의 핵심
프레임워크 사고로 사고 습관을 없앤다.
전체를 높은 곳에서 내려다보라.
최적의 절단면으로 절단한다.
분류란 ' 덧셈의 분해'이다.
전체 최적화를 보틀넥으로 생각한다.
프레임워크 사고의 리스크
7장. '단순하게 생각하는' 추상화 사고력
추상화 사고력의 핵심
추상화란 하나를 들으면 열을 아는 것
모델화해 단순하게 생각한다.
- 정보량이 늘면 본질이 보이지 않는다.(단순히 생각해라!)
- 본질을 이해하면 30초 안에 설명할 수 있다.
유추로 생각한다.
- 단 자신은 특수하다는 생각을 배제하고 유추해야 한다.
- 추상화 능력이 높으면 비유를 잘한다.
추상화 사고의 유의사항
8장. 지두력의 토대
지두력 토대의 구조
모두의 이해를 이끌어내는 논리적 사고력
경험과 훈련으로 키워지는 직관력
지두력의 핵심 토대가 되는 지적호기심
9장. 합리적으로 생각하고 감성적으로 행동한다.
페르미 추정의 응용
지두력 단련을 위한 그 외의 도구
X축으로 생각하고 Y축으로 행동한다.
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