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권리금의 종류

 

권리금의 종류에 대해 알아보겠습니다.

 

권리금은 시설권리금, 바닥권리금, 영업권리금 이렇게 세가지로 나누어 집니다.
권리금은 상가를 매입하거나 임차할 때 관행적으로 인정되었으나 '상가건물임대차보호법의 권리금 규정'이
2015년5월13일부터 시행 중입니다.


  1. 시설권리금
    양도할 점포에 설치되어 있는 인테리어, 간판, 기자재들에 대한 시설투자금의 성격으로 시설투자비에 기간을 산정해 감가상각 합니다.
    구입한지 또는 시설한지 보통 5년정도의 기간에 대하여 설정 하며 매년 약 20%정도 구입한 가격에서 공제, 계산하는 방법을 주로 이용합니다.

  2. 영업권리금
    해당 점포의 1~2년간 발생하는 매출정도(순이익)에 따라 형성 되며 권리금을 말합니다.
    인허가에 관련되는 업종의 권리금으로 일종의 기존영업권에 대한 보상의 성격으로 존재하는 권리금입니다.
    보통 단골이 많으면 영업권리금이 높아집니다. ('단골'을 판단할 수 있는 근거에 따라서 다름)

  3. 바닥권리금
    상권과 입지에 대한 권리금입니다.
    상권에 대한 권리금을 이야기 하는 것은 해당 지역에서 통상적으로 거래되는 수준의 권리금이라 생각하면 됩니다.
    입지는 점포가 위치한 지역적 특성에 기인한 자리값이라고 생각하시면 됩니다.
    상권과 입지에 대해 지불하는 권리금이지만 같은 상권 내에서도 입지에 따라 권리금이 틀리다는 것도 아셔야합니다.
    보통 유동인구가 많으면 바닥권리금이 높아집니다.

     

 

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2015년 8월 경제활동인구조사 근로형태별 및 비임금근로 부가조사 결과

 

관련URL: http://kostat.go.kr/portal/korea/kor_nw/2/3/2/index.board?bmode=read&aSeq=349401

 

요약하면 ( ..)와 같습니다.  

 

 

 최근 2년 이내 사업을 시작한 자영업자의

최근 1년 이내 사업을 시작한 자영업자의


사업시작 동기


현재 사업외 다른 선택의 여지가 없어서:  26.1%

임금근로자로 취업이 어려워서:               9.9%

자신만의 사업을 직접 경영하고 싶어서:   50.0%

나의 아이디어를 실현하고 싶어서:           8.0%

기타:                                                  6.0%

 


사업 준비기간

 

1~3개월 미만 :    53.4%

3~6개월 미만:     22.0%

6개월~1년 미만:  16.6%

1년 이상: 8.0 %

 


업자금 규모

 

5백만원미만:                  27.0%
5백만원~ 2천만원 미만:   18.5%

2천만원~5천만원 미만:    23.9%

5천만원~ 1억원 미만:      19.8%

1억원~3억원 미만:           9.2%

3억원 이상:                     1.7%


업자금 규모 (2013.8 / 2015.8)

 

5백만원* 미만:             32.5% / 30.4%
5백만원~2천만원 미만:  22.7% / 19.9%

2천만원~5천만원 미만:  19.7% / 21.6%
5천만원 ~ 1억원 미만:   19.1% / 18.4%
1억원 ~3억원 미만:        3.8% / 8.2%
3억원 이상:                   2.3% / 1.5%


자영업자의 사업자금 조달방법

 

본인 또는 가족이  마련한 돈:       66.0%
친지 또는 동업자의 자금:              7.8%
타인에게빌림(친지,동업자이외):    7.2%
은행, 보험회사, 상호신용금고 등:  33.2%
정부보조또는지원등:                    1.7%
별도 자본 필요 없음:                   17.6%
기타(사채, 대부회사 등 포함):        1.2%


자영업자의 사업자금 조달방법

 

본인 또는 가족이  마련한 돈:        66.1% / 64.0%
친지 또는 동업자의 자금:             11.0% /  9.4%
타인에게 빌림(친지,동업자이외) :   4.8% /  6.4%
은행, 보험회사, 상호신용금고 등:  27.0% / 30.9%

별도 자본 필요 없음:                   21.3% / 20.5%
기타:                                         1.6% /   2.8%


사업 시작시 애로사항

 

사업 자금의 조달:                       28.9%
입지선정, 기술개발 및 시설 확보:   13.1%
사업정보 경영노하우 습득:            21.4%
판매선 확보 및 홍보:                    20.7%
기타:                                         15.8%

 


직전 일자리 경험

임금근로자:              54.3%
비임금근로자:           24.0%
일자리 경험 없었음:   21.7%

 


 

최근 진행중인 프로젝트에 도움이 될듯합니다.

 

통계는 해석의 기준에 따라 틀려지지만
결국 창업 및 프랜차이즈는 안정적인 수익을 꾸준히 가져가고자 하는 것이 우선이니

선택할 수 있는 아이템과 로드맵, 자금계획, 시작할 위치의 상권, 유동인구/소비인구, 고객연령대,마케팅,
가용인력, 투자비 회수 계획... 등을 준비해서 실패의 확률을 줄일 수 있을 것입니다.

오늘도 화이팅하세요~^^

 

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"정작 리더의 위치에 서게 되면 아무도 지적해 주지 않을뿐더러
    자신이 어떤 기본적인 에티켓을 지키지 못하는지도 인지하기가 매우 어렵다."

< 리더의 에티켓 >
1. 남의 탓으로 돌리지 마라
2. 다른 사람을 통해서 지시하지 마라
3. 항상 진실하라
4. 권위주의에 물들지 마라
5. 믿고 맡겨라
6. 자신의 생각을 강요하지 마라
7. 돈 관계는 철저히 하라
8. 아는 척 하지 마라
9. 자기 스케줄 때문에 직원들의 스케줄을 망치지 마라
10. 계산적으로 살지 마라

  

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프랜차이즈 인큐베이팅?

저도 지금 프랜차이즈 관련해서 지식을 습득 중이라 같이 알아보도록 하겠습니다. 

프랜차이즈 인큐베이팅은 '가맹영업 대행'과 혼동하는 경우가 있다고 합니다. 
인큐페이팅은 사전적으로 '품다', '배양하다'라는 뜻으로 프랜차이즈를 키운다 이 정도로 해석하면 될 거 같습니다. 

프랜차이즈 시작 시 
사업상 초기 발생할 수 있는 문제 또는 위험요소, 더불어 사업기반을 빠른 시간내에 안착하고자 합니다. 
하지만 대부분 대표자가 실무와 비즈니스 영역 두 가지를 접목하기 힘들고 어떤 일을 어디서부터 해야 하는지 모르는 경우가 많습니다. 

이러한 문제를 해결 해주는 일,

즉 프랜차이즈 가맹사업 경험이 부족한 본사가 실패 리스크와 기회비용을 최소화 하면서 성공적으로 

시장에 자리 잡을 수 있도록 노하우, 지식, 인력, 등을 지원하는 일이
 프랜차이즈 인큐베이팅일 이라고 생각하시면 되겠습니다. 

'가맹영업 대행'은 프랜차이즈 본사가 영업파트를 아웃소싱해서 가맹점을 모집하는 것이고 

'프랜차이즈 인큐베이팅'은 본사가 최초 브랜드컨셉 부터 성장할 때까지 지속적인 지원과 컨설팅을 지원하는
프랜차이즈 A to Z라 생각하면 될 것 같습니다. 

인큐베이팅업무는 

  • 브랜드컨셉 및 세부기획
  • 직영 매장 설립지원
  • 물류 유통 시스템 세팅
  • 지역별 가맹점 상권 분할
  • 출점 전략 및 세부 액션 플랜 작성
  • 분기별 보사 목표 설정
  • 프랜차이즈 브랜드 가맹본사의 인력 세팅
  • 메뉴(판매상품)의 기획 및 수정, 보완
  • 메뉴 별 원가 계산 및 이익률 설정
  • 매뉴얼(조리, 서비스, 교육, 가맹점 운영, 수퍼바이징 등) 설계 및 제작
  • 프랜차이즈 가맹계약서 작성
  • 가맹사업법에 의한 정보공개서 작성
  • 가맹점 개설비용 절감안 계획 및 작성
  • 가맹점 오픈 작업별 일정 계획(표준화작업)
  • 가맹영업 지원 혹은 대행
  • 가맹점 인테리어 컨셉기획 및 시공
  • 상표권/의장 등록
  • 가맹사업에 최적화 홈페이지 제작
  •  온/오프라인 마케팅 플랜 및 대행
  • 사업 설명회 진행
  • 창업박람회 등의 관련 업무대행
  • 가맹점 영업 지원 혹은 대행
  • 프랜차이즈 본사의 경영지도

등을 업무로 합니다. 

이 외에도 많은 일이 있는 것 같으나 이것만으로도 실로 방대한 범위이긴 한데 

크게 세가지로 나누자면

첫 번째로 브랜드 스토리구성과 브랜드의 특징을 잡는 브랜드컨셉.
두 번째로 가맹사업에 필요한 시스템(물류, 관리시스템, 운영 등),
세 번째로 마케팅과 가맹점모집

으로 나눌 수 있는 것 같습니다. 

찾다 보니 현재의 프랜차이즈 인큐베이팅업체들은 업체마다 조금씩 잘 하는 분야가 있는 듯 합니다. 

무슨 소리냐 하면
물류에서 시작했으면 유통시스템에 강점이 있고
개발업으로 시작했으면 홈페이지 구축에 강점이 있고
영업대행으로 시작했으면 가맹점 모집 및 영업에 강점이 있는 것 같습니다. 

혹 업체를 이용한다고 생각 할 때에는 우리의 서비스가 무엇인지 생각해보고
 업체의 포트폴리오 및 이력을 참고하여 판단 하는 것이 도움이 될 거 같습니다. 

마지막으로 '프랜차이즈 인큐베이팅' 업체를 이용한다고 해서 무조건 성공하는 것은 아닙니다. 
창업자의 열정과 노력과 더불어 성실한 외부전문가의 지원이 있으면 성공할 확률이 높다는 거겠지요~^^

그 '성실'은 업체게 얼마나 '내일'처럼 해주느냐가 제일 중요한 포인트입니다!!

지금까지 '프랜차이즈 인큐베이팅'을 알아 봤습니다. 
추후 더 알게 되거나 새로운 것이 있으면 보완 하겠습니다^^

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세계가 무엇을 필요로 하는지 물어 보지마라.
무엇이 자신을 생생하게 살아있게 만드는지 스스로에게 물은 다음, 가서 그 일을 하라.
세계가 필요로 하는 것이 바로 생생하게 살아있는 사람들이기 때문이다. 
 
-하워드 서먼

 

 


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