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자영업자들은 진입장벽이 낮은 도소매와 음식 업에 여전히 은퇴자들이 몰리고 있다.
회사를 그만둔 또는 그만둘 베이비붐 세대는 생계유지를 위한 마땅한 대안을 찾지 못하고 창업에 뛰어들고 있다.

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최근 통계청은 '2015년 8월 경제활동인구조사 근로형태별 및 비 임금근로 부가조사 결과'를 발표했다.
최근 2년이내 사업을 시작한 자영업자에게 사업 시작 동기를 물어본 결과

  • '자신만의 사업을 직접 경영하고 싶어서'라는 응답이 50% 절반을 차지했고
  • '현재 사업 외 다른 선택의 여지가 없어서'라는 응답도 26.1% 높은 비율을 차지 했다.
  • '임금근로자로 취업이 어려워서 사업을 시작했다'는 응답자는 9.9%였다.

사업을 시작하기까지는 1년 미만의 짧은 준비 과정을 거치는 것으로 조사되었다.

  • 1~3개월미만 동안 준비했다는 응답자가 53.4%로 가장 많았으며,
  • 3~6개월미만 22%,
  • 6개월~1년미만16.6%,
  • 1년이상 8% 순이었다.

판단해보자면 준비시간도 짧고 남들 하는 진입장벽이 낮은 창업을 한다는 것이다.
  다르게 생각하자면 너도나도 하고 있어 경쟁이 치열하고 그로 인해 수익이 점점 줄고 있다고 생각할 수 있다.

그래서 특별한 기술이 없이도 쉽게 창업 할 수 있다는 업종
통계를 찾아보았다.
도매 및 소매업의 사업체 수
2013년 96만388개로 2006년(86만5천45개)에서 10만개 가량 늘었다.
   이 기간 종사자수도 248만2천358명에서 289만9천955명으로 불어났다.
같은 기간에
숙박 및 음식점업의 사업체는 6만4천522개(62만1천703개→68만6천225개),
    종사자수는 31만9천176명(167만2천300명→199만1천476명) 증가했다.

우리가 잘 아는 치킨점은 2013년 기준 2만2천529개로 편의점 2만5천39개 다음으로 많다. 

차별화 된 아이템과 준비기간
이 길다고 성공하는 것은 아니지만 적어도 실패하지않을 최소의 노력이다.
더욱이 생계유지를 위해서라면 
더 신중하고 예리해야 한다.

창업을 하다가 망하는  가장 큰 이유는 
   
아무런 경험이 없는데도, 무턱대고 진입장벽 낮은 업종에 함부로 뛰어들었기 때문이다. 

나또한 원론적인 이야기라 하며 무시했다.  알면서도 이렇게 밖에 할 수 없다고 생각했다.
매년 창업에 관한 통계치가 나오고 뉴스에서 "영세자영업자의 몰락"이니 "무덤"이니 이렇게 떠들어 대도 다른 대안이 없었던거 같았다.
대출과 생계를 유지 하려니 시간도 없는거 같다.
지금 생각하니 그 상황에서 좁은 시야로 작은 생각만 있었던거 같았다. 

그래서 충분히 시간을 갖고 준비하라고 하고 싶다.
자기를 내려놓는 시간도 필요하고, 시작하려는 업종의 시장 흐름도 파악해야 하고 경험도 해봐야 하고...

급하다고 시작하면 실패할 가능성이 더 높고, 실패후에는 다시 일어서기가 너무 힘들기 때문이다.
돌다리도 두들겨 보고 건너는 것도 생존을 위한 하나의 방법일 것이다.

직장수명은 짧아지고 사람의 수명도 길어졌다.
앞으로 더 길어 질것이다.
잊지 말자! 당장 급할 수 있겠지만 우리는 한참을 살아야 한다. 

작게 실패해서 일어서야 성공에 한 걸음 더 다가 갈 수 있다는 것을 알았으면 한다.


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나의 20년 뒤를 걱정해봤다.
그리고 마침내
12년 몸담았던 안전한 항구를 떠났다.
지금 탐험하고, 꿈꾸고, 발견중이다.

그리고 시작중이다. 
두렵고,불안하다.
그래도 하지 않아 후회 할 일이 줄어
덜 실망할 것이다.

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구글 지주회사 슈미트 회장 방한 강연


“인생은 참 짧다.
 안전한 직장에서 위험 큰 창업을 결정하기는 어렵다.
 하지만 여러분이 지금 행복한지 생각해 봐라.
 인생은 짧으니 행복을 추구해야 한다.”

맞는 말 같습니다.
할거라면 더 늦기전에 시작해야 합니다.
젊어서의 노력과 실패는 훗날 보상이 되지만 나이들어서는 더 많은 노력과 제한된 선택을 해야 합니다.
가장 큰건 시간은 우리를 기다려 주지 않는다는 겁니다.
언젠가 할 거라면 용기를 가지고 빠른 시작을 추천합니다. ^^

다만 준비되지 않은 창업을 한다면 결코 행복해 지지 않습니다.
충분한 창업준비와 식견 그리고 경험으로 익힌 노하우 이렇게 준비해도 어려운게 창업입니다.
창업 준비를 충분히 했다고 하지만 정작 시작하면 여러 변수가 곤란하게 만듭니다.

그래서 반드시 철저하게 준비하시고 시작하셔도 늦지않습니다.
최소한 고슴도치컨셉(깊은 열정을 가진 일, 최고가 될 수 있는 일, 경제 엔진을 움일일 수 있는 것)에 대한 고민은 충분히 해야 합니다.
성공적인 창업을 위해서는 진정성있는 노력을 많이 해야합니다.

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"걱정과 근심, 불안과 두려움은 왜 생겨나는가? 이유는 간단하다.

행복해지기 위해서다. 언제나 당신은 좀 더 만족한 삶, 좀 더 행복한 삶을 꿈꾸는 대가로

걱정과 근심, 불안과 두려움을 얻었다. 이 같은 고민들을 하나하나 제거해 나감으로써

궁극적인 행복에 이를 수 있다고 당신은 믿는다. 

하지만 앞에서 말한 바와 같이 행복이란 기대했던 시간에, 기대했던 모습으로 당신 삶을

두드리지 않는다.  따라서 당신은 어제도 견뎠고, 오늘도 참았으며, 내일도 기다리는 삶을

반복해 나갈 뿐이다.  당신은 내일 행복해지기 위해 살지 말고 오늘 행복하게 살아야 한다."
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지두력

저자
호소야 이사오 지음
출판사
이레 | 2008-05-30 출간
카테고리
자기계발
책소개
매일같이 부딪히는 문제들 결론부터 전체로 단순하게 생각하라! ‘...
가격비교 글쓴이 평점  

업무 문제해결을 위해, 평소 생각 방식을 바꾸고자 한다면 도움이 된다.
한 번 읽어 볼만한 책이다.

페르미의 추정은 업무에서 많이 도움이 되었음.^^ 

 

1. 미래는 지두력으로 결정된다.

새로운 지식을 만들어 내는
평면으로 지적능력의 상관관계
지두력의 구성요소

지두력인가
?
지두력은 단련할 있을까
?
디지털 격차에서 지두 격차로

2. 문제는 생각하는 힘이다.

페르미 추정 문제해결의 축소판

페르미 추정이 면접시험에 활용되는 이유

3. 페르미 추정은 지두력의 핵심이다.

페르미 추정 예제

페르미 추정과 지두력의 관계

지두력 체크리스트

4. 페르미 추정의 비즈니스 응용법

페르미 추정의 활용
- 결론부터, 전체로, 단순하게

페르미 추정이 필요한 6가지 유형
 - 검색엔진중독, 완벽주의, 정보수집가  = 가설사고력('결론부터' 생각한다)
 - 맹목적 돌진, 부처별 이기주의 = 프레임워크 사고력('전체로' 생각한다)
 - 경험지상주의 = 추상화 사고력('단순하게' 생각한다)

5. '결론부터 생각하는' 가설 사고력

가설 사고력의 핵심

가장 효율적으로 목표에 도달한다.

적은 정보로도 가설을 세운다.

전제조건을 정해 앞으로 나아간다.

정해진 시간에 답을 내는 타임박스

가설 사고의 유의사항

6. '전체로 생각하는' 프레임워크 사고력

프레임워크 사고력의 핵심

프레임워크 사고로 사고 습관을 없앤다.

전체를 높은 곳에서 내려다보라.

최적의 절단면으로 절단한다.

분류란 ' 덧셈의 분해'이다.

전체 최적화를 보틀넥으로 생각한다.

프레임워크 사고의 리스크

7. '단순하게 생각하는' 추상화 사고력

추상화 사고력의 핵심

추상화란 하나를 들으면 열을 아는

모델화해 단순하게 생각한다.

 - 정보량이 늘면 본질이 보이지 않는다.(단순히 생각해라!)
 - 본질을 이해하면 30초 안에 설명할 수 있다.

유추로 생각한다
 - 단 자신은 특수하다는 생각을 배제하고 유추해야 한다.
 - 추상화 능력이 높으면 비유를 잘한다.

추상화 사고의 유의사항

8. 지두력의 토대

지두력 토대의 구조

모두의 이해를 이끌어내는 논리적 사고력

경험과 훈련으로 키워지는 직관력

지두력의 핵심 토대가 되는 지적호기심

9. 합리적으로 생각하고 감성적으로 행동한다.

페르미 추정의 응용

지두력 단련을 위한 외의 도구

X축으로 생각하고 Y축으로 행동한다.

 

 

 

 

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